Unsur-unsur manajemen di
antaranya adalah manusia, uang, material, mesin, dan metode.
a. Manusia (Man)
Dalam pendekatan ekonomi, sumber
daya manusia adalah salah satu faktor produksi selain tanah, modal, dan
keterampilan. Pandangan yang menyamakan manusia dengan faktor-faktor produksi
lainnya dianggap tidak tepat baik dilihat dari konsepsi, filsafat, maupun
moral. Manusia merupakan unsur manajemen yang penting dalam mencapai tujuan
perusahaan.
b. Uang (Money)
Uang selalu dibutuhkan dalam
perusahaan, mulai dari pendirian perusahaan hingga pengurusan perizinan
pembangunan gedung kantor, pabrik, peralatan modal, pembayaran tenaga kerja,
pembelian bahan mentah, dan transportasi. Para pemilik modal menyisihkan
sebagian dari kekayaannya untuk digunakan sebagai modal dalam kegiatan
produksi. Dengan demikian, uang merupakan salah satu unsur penting dalam
melakukan produksi.
c. Bahan Baku (Material)
Perusahaan umumnya tidak
menghasilkan sendiri bahan mentah yang dibutuhkan tersebut, melainkan membeli
dari pihak lain. Untuk itu, manajer perusahaan berusaha untuk mem peroleh bahan
mentah denganharga yang paling murah, dengan meng gunakan cara pengangkutan
yang murah dan aman. Di samping itu, bahan mentah tersebut akan diproses
sedemikian rupa sehingga dapat dicapai hasil secara efisien.
d. Mesin (Machine)
Mesin mulai memegang peranan
penting dalam proses produksi setelah terjadinya revolusi industri dengan
ditemukannya mesin uap sehingga banyak pekerjaan manusia yang digantikan oleh
mesin. Perkembangan teknologi yang begitu pesat, menyebabkan penggunaan mesin
semakin menonjol. Hal ini karena banyaknya mesin-mesin baru yang ditemukan oleh
para ahli sehingga memungkinkan peningkatan dalam produksi.
e. Metode (Method)
Metode kerja sangat dibutuhkan
agar mekanisme kerja berjalan efektif dan efisien. Metode kerja yang sesuai
dengan kebutuhan organisasi, baik yang menyangkut proses produksi maupun
administrasi tidak terjadi begitu saja melainkan memerlukan waktu yang lama.
Bahkan sering terjadi, untuk memperoleh metode kerja yang sesuai dengan
kebutuhan organisasi, pimpinan perusahaan meminta bantuan ahli. Hal ini
dilakukan karena penciptaan metode kerja, mekanisme kerja, serta prosedur kerja
sangat besar manfaatnya.
Kelima unsur manajemen tersebut
lebih dikenal dengan sebutan 5 M, yaitu man, money, material,
machine, dan method. Setiap unsur tersebut memiliki karakteristik
yang berbeda. Manajemen tidak dapat berjalan dengan baik tanpa adanya kelima
unsur tersebut.
diposkan oleh: http://mas-labbaika.blogspot.com/
atau http://masrukhin.tk/
tanks artikelnya sangat membantu
BalasHapustrims juga atas kunjungannya...!
BalasHapus