Dalam membuat perencanaan yang baik, seorang pemimpin perlu
sebelumnya mengajukan beberapa pertanyaan sebagai berikut.
- Apakah yang harus dikerjakan?
Tetapkan objek yang jelas secara lebih spesifik, termasuk segala sesuatu
yang berhubungan dengan sumber dayanya.
- Mengapa hal tersebut harus
dikerjakan? Selidiki seberapa jauh kepentingan (urgency) melaksanakan
proyek tersebut.
- Apakah tujuan/target yang ingin
dicapai? Tetapkan secara spesifik hasil yang ingin dicapai dari kegiatan
tersebut.
- Apakah sudah menggunakan
S-W-O-T? Analisis kegiatan yang akan dilakukan dengan mempertimbangkan; kekuatan, kelemahan, peluang, dan
ancaman dari kegiatan tersebut.
- Di manakah hal tersebut
dikerjakan? Tetapkan lokasinya, ukurannya, jaraknya, lingkungannya, dll..
Pertimbangkan alternatif-alternatif lain sebagai pembanding.
- Bilamana hal tersebut
dikerjakan? Agar diatur waktu pelaksanaannya dan jangan berbenturan dengan
kegiatan lainnya.
- Siapakah yang harus
mengerjakan? Tetapkan siapa yang dilibatkan; dan sebagai apa kedudukannya,
persyaratan apa yang diperlukan, misalnya usianya, jenis kelamin,
keterampilan yang diperlukan, dll.
- Bagaimana cara mengerjakannya? Tetapkan metode yang paling sesuai untuk melakukan pekerjaan tersebut.
Semoga bermanfaat.......!
Tidak ada komentar:
Posting Komentar